GDI 娃娃的在家工作 從 網路兼職 網路創業 開始 創造宅經濟

警察局長在路邊與一位老人談話，這時跑過來一個小孩，急忙地對警察局長說：「你
爸 爸和我爸爸吵起來了!」
老人問：「這孩子是你什麼人？」警察局長說：「是我兒子。」
請問：這二個吵架的人跟警察局長是什麼關係？
這是美國研究的實驗~是真的有去給一百個人猜這個題目的答案
一百個大人只有二個答對, 而小孩猜~幾乎都答對(要純真一點的小孩喔)
答案:
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「心想」真的會「事成」，但是這是需要具體的4個步驟：
步驟1、清楚要什麼（Need）
步驟2、有想像達成時的畫面（Image）
步驟3、學習對的方法（Correct）

傻傻的做就對了,
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能夠有個讓你我發揮的事業舞台，

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在網路上保持人脈旺盛，

江蕙的演唱竟然比蔡依林還賣座！
這個新聞告訴我們，嬰兒潮的世代還是市場的主流，原因無他，只是因為人多。嬰兒潮年輕時，當下的流行語是「單身貴族」；他們步入中年，社會上就出現了「熟男熟女」新名詞；等嬰兒潮老了，銀髮族勢必成為最潮的新流行。
這個道理很簡單，市場是由人組成的，做生意當然要到人多的地方，年輕人愈來愈少，而銀髮族愈來愈多，怪不得除了江蕙要開演唱會，張琍敏也回台開了「再看我一眼」演唱會，她的粉絲不再是機場瘋狂吼叫歡迎偶像的青年，而是與她一起晚宴的徐旭東先生。這則八卦新聞的背後也透露市場玄機，真的是哪裡有人潮，哪裡就會有商機。
行銷這個字雖然翻譯得很優雅，但是很奇怪，因為有一個銷售的銷字，讓人感覺有專賣東西的感覺。

「品牌」一定得是長時間的累積？「山寨」就得受到千夫所指？「創新」會是無中生有？橙果董事長蔣友柏認為，網際網路縮短了世界的距離，品牌不再需要長時間的堆疊，而是著重在「真」，「山寨風潮經過吸收、改變、加入文化之後，就會產生創新」。
表裡如一 累積品牌形象
蔣友柏表示，品牌可以分成三種；一是長時間累積的舊品牌，但是它不斷地翻新，例如宏碁。二是長期累積文化資產的品牌，好比是上海的百樂門舞廳，它藉由內需市場的增加，而將舊有的文化翻新，成為新品牌。三是「不知道為什麼突然出現的品牌」，這樣的品牌都有一個特性，那就是他們的主事者，都是那麼的直接、特別；因為主事者誠實，產品訴求直接，消費者因此樂於與他們互動，讓這些「不知道為什麼突然出現的品牌」，在短短的時間內就闖出名號。
蔣友柏說，過去沒有網際網路，大家出國的次數也少，因此品牌得花二、三十慢慢做出來。但現在的時空距離，因為網路幾乎不存在，所以消費者不見得會接受長時間累積出來的品牌，廠商也沒那個時間，而現在做品牌就是要「真」，要讓消費者「有感覺」。

剛做主管的人，最容易犯的第一個錯誤就是事必躬親。
因為在還沒當主管之前，我們就是這樣兢兢業業、負責到底的做事方式才贏得了上司的肯定與青睞，並獲得機會升任成主管。
於是我們就沿用沒當主管之前的態度與做事方式，不僅自己忙還不夠，別人做不完或做不好的事情也一併攬過來做。最後卻只落得自己愈來愈累，以及團隊成員愈來愈懶的局面。
我公司一位表現優異的同事，升為小主管之後就不再笑容滿面，看他每天被工作壓得透不過氣，可是其他的團隊成員卻可以每天早早下班。

談到自省，就不免想起曾子的名言：「吾日三省吾身：為人謀，而不忠乎？與朋友交，而不信乎？傳，不習乎？」
卡納德（Howard Gardner）的多元智能理論裡，「內省」也是重要的智能之一。具備此項智能，人們可透過反思與內省，察覺自己的內在情緒、意向、動機與欲求，了解自我的優缺點，進而提升智慧與靈性，並建立正確的價值觀。
曾參每日均進行此項自我修行的功課，日日精進，無怪乎會成為孔子的得意門生。身為主管的你，是否也考慮遵循「三省吾身」此一重要的修身原則，讓自己的智慧與靈性層次也與日俱增呢？
「為人謀，而不忠乎？」是自我檢視在「工作管理」方面，有沒有做到「食君之祿，分君之憂」。

最喜歡這樣的寂靜夜裡
卸下日常的忙碌及繁瑣
獨自感受著四周的寧靜
讓自己完全的放鬆
也讓紊亂的心漸趨於平靜
卻也讓思念的思緒無盡的蔓延
思念~~~
一種甜蜜的憂愁;
一種苦澀的等待;
一種幸福的憂傷;
一種美麗的嚮往.